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6S工作如何展开(怎么开展6s工作)

2024-07-05 6356 0 评论 企业管理


  

本文目录

  

  1. 如何做6S管理
  2. 6S管理中应该怎么做
  3. 如何开展6S管理

一、如何做6S管理

6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。

  

概念在此我不做赘述,下面通过案例讲述6S推行应该注意的问题。不足之处敬请高手谅解。

  

事例背景:我们在日常生活中可以看到很多工厂实行了所谓的5S或6S管理,可惜的是只是学到6S管理的表象,在现场简单画线,简单划分区域和必须完成的清扫工作,挂着一些标语等等,进行简单的检查、考核;实际上并没有真正执行“5S”的管理理念。我理解的“5S“应该是最高管理者参与,全员行动不断进行纠正及时改进的现场管理方法。